Le changement organisationnel par la mise en place d'une culture éthique

Gamadeku, Adzo Eseenam (2019). « Le changement organisationnel par la mise en place d'une culture éthique » Mémoire. Montréal (Québec, Canada), Université du Québec à Montréal, Maîtrise en sciences de la gestion.

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Résumé

La présente étude permet de comprendre le processus d'instauration d'une culture éthique au CHU-SO à l'aide d'un guide d'entretien semi-dirigé auprès des saignants et cadres de la santé. L'analyse de quinze entretiens par le logiciel Nvivo a permis au travers d'un nuage de mots et d'expressions de décrire l'éthique et le comportement éthique. Un portrait de comportement non éthique avec ses causes et ses conséquences est présenté. Ces informations sur l'éthique permettent par ailleurs de présenter des modèles de processus de changement et d'implantation de culture éthique. Cette étude présente également des apports théoriques et pratiques. Elle est un outil de prise de décision pour les gestionnaires. _____________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : changement culturel, éthique, comportement éthique, comportement non éthique, santé

Type:	Mémoire accepté
Informations complémentaires:	Le mémoire a été numérisé tel que transmis par l'auteur.
Directeur de thèse:	Lemieux, Nathalie
Mots-clés ou Sujets:	Changement organisationnel / Culture d'entreprise / Morale / Éthique médicale / Centre hospitalier universitaire Sylvanus Olympio (Togo)
Unité d'appartenance:	École des sciences de la gestion
Déposé par:	Service des bibliothèques
Date de dépôt:	17 févr. 2020 15:10
Dernière modification:	17 févr. 2020 15:10
Adresse URL :	http://archipel.uqam.ca/id/eprint/13267

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